Kompetenceudvikling
LUS
Den årlige lederudviklingssamtale (LUS) er en mulighed for dialog mellem leder og leders leder om trivsel, motivation, kompetencer, udvikling og se lederens opgaver i en større kontekst, hvor fokus er på lederens udvikling i ledelsesrollen.
Overblik over LUS-processen
- 1
Forberedelse
- Orienter lederteamet om LUS, herunder årets særlige fokus.
- Overvej, hvordan lederne bidrager til at realisere politikker, strategier og visioner i deres praksis.
- Send invitation og LUS-materiale til lederne i god tid.
- Forbered din feedback.
- 2
Samtalen
- Afstem forventninger: Hvilke dimensioner starter I med, og hvad er ellers vigtigt?
- Brug spørgsmålene til at skabe en fælles forståelse af lederens situation og udviklingspotentiale.
- Prioritér de mest relevante dimensioner.
- 3
Kompetenceudviklingsplan
- Udfyld kompetenceudviklingsplanen i fællesskab.
- Sæt mindst 15 minutter af og tænk bredt om kompetenceudvikling, ikke kun formel uddannelse.
- Vær realistisk med 1-2 konkrete fremtidige mål.
- Afslut med at evaluere LUS-konceptet og drøft eventuelle forbedringer til næste gang.
- 4
Opfølgning
- Overvej at give lederteamet samlet feedback efter LUS-runden om fælles tendenser.
- Afhold eventuelt statussamtaler som opfølgning på kompetenceudviklingsplanen.
- Del de 1-2 aftalte fremtidige mål med lederteamet, og lav aftaler om opfølgning.
Kontakt
Har du spørgsmål eller vil du vide mere?
Skriv en mail til Trivsel og Udvikling
trivselogudvikling@adm.aau.dk